Na gestão de construção, o cronograma de um projeto de construção descreve cada etapa que deve ser concluída em uma data específica antes que a próxima etapa possa ser executada.
Um cronograma bem-sucedido garante que as etapas do projeto sejam concluídas em tempo hábil e de modo a minimizar atrasos. Geralmente, um gerente de projeto mantém o cronograma e um superintendente verifica se os subempreiteiros e todas as partes responsáveis comparecem ao trabalho nos momentos designados.
Para saber como gerenciar o cronograma de sua construção no Procore, consulte Cronograma.