Relatório Gestão de Recursos
O relatório de Gestão de Recursos de análise é uma ferramenta de análise personalizada projetada especificamente para empreiteiros especializados para fornecer insights detalhados sobre suas áreas específicas de trabalho em projetos de construção. Esse relatório utiliza dados de várias ferramentas do Procore para oferecer uma visão abrangente de desempenho, produtividade, saúde financeira, conformidade e recursos, ajudando empreiteiros especializados a gerenciar suas operações com mais eficiência.
Pré-requisitos
Para que o Relatório de Gestão de Recursos funcione corretamente, quantidades orçadas de produção deve ser adicionado ao orçamento do projeto e as quantidades devem ser adicionadas às planilhas de horas do projeto. Consulte Adicionar quantidades orçadas de produção ao orçamento de um projeto e Adicionar quantidades a uma planilha de horas.
Ferramentas do Procore usadas no relatório Gestão de Recursos
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Planejamento de Recursos
Páginas de relatório
Status Report
Insights
A página de relatório do Planos de Ação Insights oferece uma variedade de elementos visuais que fornecem insights sobre Planos de Ação dados, incluindo detalhes sobre o status de aprovação do plano, status de atribuição de item e muito mais.
Relatório de Produção
Horas extras de produção
Benchmarking da taxa de produção
Principais Influenciadores
Análise de causa raiz
Registros de Imprevistos
Cartões de ponto
Quantidades
Horas
Visão geral Gestão de Recursos
A página do relatório Visão geral do Gestão de Recursos fornece uma visão geral rápida e acionável da capacidade imediata de recursos e da demanda futura em todos os projetos. Ele rastreia seu número total de funcionários disponíveis em relação às atribuições atuais, alertando-o instantaneamente sobre deficiências de pessoal específicas do projeto (Delta). Use esta página de relatório para gerenciar proativamente os níveis de pessoal e garantir que as funções críticas sejam preenchidas.
Planejado x Realizado
A página do relatório Planejado vs. Reais fornece às equipes de Gestão de Recursos uma comparação semana a semana dos recursos previstos com as alocações reais do projeto em uma janela contínua de 90 dias. A página exibe horas planejadas versus reais e custo planejado versus custo real lado a lado, juntamente com uma linha de tendência cumulativa e um detalhamento de variação. Ele ajuda os gerentes de recursos e os líderes de projeto a identificar rapidamente onde as equipes estão sub ou superutilizadas, onde o custo está se desviando do plano e como a lacuna entre o esforço planejado e o real está diminuindo ao longo do tempo.
Obs.
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Os dados refletem uma janela contínua de 90 dias, não todo o histórico do projeto. Uma visualização de 12 meses estará disponível em uma versão futura.
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O custo é calculado usando o tarifa horária associado à cargo de cada funcionário. Se um funcionário não tiver um cargo, suas horas não poderão ser convertidas em custo e serão excluídas dos visuais de custo planejado e real.
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Para garantir um relatório de custos completo, confirme se cada funcionário tem um cargo atribuído no Diretório da empresa. Consulte Editar uma conta de usuário no Diretório da empresa.
