Relatórios do projeto: reutilizar
Reutilização
Permissões específicas de acesso a dados para ferramentas de origem
Os requisitos para acessar dados confidenciais são rígidos, independentemente de você estar criando um relatório 360 de nível de empresa ou de projeto. Dependendo dos objetos no conjunto de dados, os usuários podem precisar de permissões adicionais na ferramenta de origem dos dados para acessar os dados do relatório. A tabela abaixo mostra a ferramenta de origem de cada grupo de campos Relatórios 360 (se aplicável) e as permissões necessárias na ferramenta de origem para acessar os dados relatáveis.
- Planos de ação
- Orçamento
- Registros de imprevistos
- Compromissos
- Problemas de compatibilização
- Objetos da plataforma principal
- Correspondência
- Equipes de obra
- RDO
- Custos indiretos
- Diretório
- Documentos
- Desenhos
- Estimativas
- Forms
- Incidentes
- Inspecções
- Instruções
- Reuniões
- Observações
- Fotos
- Contratos principais
- Lista de pendências
- Solicitação de informações
- Cronograma
- Especificações
- Envios para aprovação
- Tarefas
- T&M Tickets
Planos de ação
| Objeto | Ferramenta(s) de origem | Permissões |
|---|---|---|
| Plano de Ação | Planos de ação | Administrador |
| aprovador do plano de ação | Planos de ação | Administrador |
| Item de linha do plano de ação | Planos de ação | Administrador |
| Responsável pelo item de linha do Plano de ação | Planos de ação | Administrador |
| Registro de item de linha do plano de ação | Planos de ação | Administrador |
| Solicitação de registro de item de linha do Plano de ação | Planos de ação | Administrador |
| Referência do item de linha do plano de ação | Planos de ação | Administrador |
| Receptor do Plano de Ação | Planos de ação | Administrador |
Orçamento
| Objeto | Ferramenta(s) de origem | Permissões |
|---|---|---|
| Quantidades reais de produção | Orçamento OU Planilhas de horas | Somente leitura, Padrão ou Administrador |
| Quantidades orçadas de produção | Orçamento OU Planilhas de horas | Somente leitura, Padrão ou Administrador |
| Produtividade do Trabalho | Orçamento OU Planilhas de horas | Somente leitura, Padrão ou Administrador |
| Produtividade da mão de obra: Orçamento | Orçamento | Somente leitura, Padrão ou Administrador |
| Recurso monitorado | Orçamento | Somente leitura, Padrão ou Administrador |
| Entrada no cartão de ponto | Planilhas de horas | Somente leitura, Padrão ou Administrador |
| Itens de linha de ajuste de alteração no orçamento | Planilhas de horas | Somente leitura, Padrão ou Administrador |
| Alterações no orçamento | Orçamento | Somente leitura, Padrão ou Administrador |
| Código de orçamento | Orçamento | Nenhum, Somente leitura, Padrão ou Administrador |
| Item de linha do orçamento | Orçamento | Somente leitura, Padrão ou Administrador |
| Modificação do orçamento | Orçamento | Somente leitura, Padrão ou Administrador |
| Respostas do fluxo de orçamento | Orçamento | Administrador |
| Etapas do fluxo de orçamento | Orçamento | Administrador |
| Resumo de custo da obra de ERP | Orçamento | Padrão |
Registros de imprevistos
| Objeto | Ferramenta(s) de origem | Nenhuma | Somente leitura | Padrão | Administrador |
|---|---|---|---|---|---|
| Registro de imprevisto | Registros de imprevistos | ||||
| Item de registro de imprevisto | Registros de imprevistos | ||||
| Quantidade de produção do evento de alteração | Registros de imprevistos | ||||
| Solicitação de cotação | Registros de imprevistos | ||||
| Cotação de solicitação de cotação | Registros de imprevistos | ||||
| Resposta de solicitação de cotação | Registros de imprevistos |
Compromissos
Para proteger informações confidenciais, o Procore limita estritamente o acesso a objetos de compromisso de dados em todos os relatórios.
| Objeto | Ferramenta(s) de origem | Nenhuma | Somente leitura | Padrão | Administrador |
|---|---|---|---|---|---|
| Compromisso | Compromissos | ||||
| Alteração contratual de compromisso | Compromissos | ||||
| Item de linha de alteração contratual de compromisso | Compromissos | ||||
| Marcação de alteração contratual de compromisso | Compromissos | ||||
| Solicitação de alteração contratual de compromisso | Compromissos | ||||
| alteração contratual de compromisso respostas do fluxo | Compromissos | ||||
| alteração contratual de compromisso etapas do fluxo | Compromissos | ||||
| Item de linha do compromisso | Compromissos | ||||
| Alteração contratual potencial de compromisso | Compromissos | ||||
| Respostas do fluxo de compromisso | Compromissos | ||||
| Etapas do fluxo de compromisso | Compromissos | ||||
| Respostas do fluxo de subfatura | Compromissos | ||||
| Etapas do fluxo de subfatura | Compromissos | ||||
| Medição do subempreiteiro | Compromissos | ||||
| Item de linha de medição do subempreiteiro | Compromissos |
Problemas de compatibilização
| Objeto | Ferramenta(s) de origem | Nenhuma | Somente leitura | Padrão | Administrador |
|---|---|---|---|---|---|
| Problema de compatibilização | Problemas de compatibilização |
Objetos da plataforma principal
Como parte da plataforma principal do Procore, esses objetos e seus campos aparecem em vários conjuntos de dados e não exigem permissões especiais de acesso.
| Objeto | Ferramenta(s) de origem | Nenhuma | Somente leitura | Padrão | Administrador |
|---|---|---|---|---|---|
| Código de orçamento | Plataforma principal | ||||
| Empresa (fornecedor): usada nos relatórios da empresa | Plataforma principal | ||||
| Empresa (fornecedor): usos em relatórios de projetos | Plataforma principal | ||||
| Local | Plataforma principal | ||||
| Projeto | Plataforma principal | ||||
| Funções de projeto | Plataforma principal |
Correspondência
| Objeto | Ferramenta(s) de origem | Nenhuma | Somente leitura | Padrão | Permissões |
|---|---|---|---|---|---|
| Correspondência | Correspondência | ||||
| Destinatário de correspondência | Correspondência | ||||
| Lista de distribuição de correspondência | Correspondência | ||||
| Resposta para correspondência | Correspondência |
1 Os usuários com permissões de nível "Administrador" podem acessar todos os campos, mas são limitados por tipo de correspondência. Os dados de objetos marcados como "Super privados" não aparecerão no Relatório de ferramenta única, no Relatório 360º ou no Procore Analytics. Consulte O que são tipos de correspondência super privada?
Equipes de obra
| Objeto | Ferramenta(s) de origem | Nenhuma | Somente leitura | Padrão | Administrador |
|---|---|---|---|---|---|
| Tripulação | Equipes de obra | Padrão |
RDO
| Objeto | Ferramenta(s) de origem | Nenhuma | Somente leitura | Padrão | Administrador |
|---|---|---|---|---|---|
| Acidente no RDO | RDO | ||||
| Conclusão do RDO | RDO | ||||
| Relatório diário de construção de logs | RDO | ||||
| Atraso do RDO | RDO | ||||
| Caçamba de Log Diário | RDO | ||||
| Equipamento de RDO | RDO | ||||
| Inspeção diária de registros | RDO | ||||
| Mão de obra do RDO | RDO | ||||
| Nota do RDO | RDO | ||||
| Condição meteorológica observada do RDO | RDO | ||||
| Chamada telefônica do RDO | RDO | ||||
| Revisão do plano de RDO | RDO | ||||
| Produtividade do RDO | RDO | ||||
| Quantidade do RDO | RDO | ||||
| Violação de segurança do RDO | RDO | ||||
| Trabalho agendado do RDO | RDO | ||||
| Tarefa de trabalho agendada do RDO | RDO | ||||
| Visitante do RDO | RDO | ||||
| Resíduo diário de bordo | RDO |
Custos indiretos
| Objeto | Ferramenta(s) de origem | Nenhuma | Somente leitura | Padrão | Administrador |
|---|---|---|---|---|---|
| Custo direto | Custos indiretos | ||||
| Item de custo direto | Custos indiretos |
| Objeto | Ferramenta de origem | Nenhuma | Somente leitura | Padrão | Administrador |
|---|---|---|---|---|---|
| Plano de Ação | Planos de ação | ||||
| aprovador do plano de ação | Planos de ação | ||||
| Item de linha do plano de ação | Planos de ação | ||||
| Responsável pelo item de linha do Plano de ação | Planos de ação | ||||
| Registro de item de linha do plano de ação | Plano de Ação | ||||
| Solicitação de registro de item de linha do Plano de ação | Planos de ação | ||||
| Referência do item de linha do plano de ação | Planos de ação | ||||
| Receptor do Plano de Ação | Plano de Ação | ||||
| Quantidades reais de produção | Orçamento OU Planilhas de horas | ||||
| Itens de linha de ajuste de alteração no orçamento | Orçamento | ||||
| Alterações no orçamento | Orçamento | ||||
| Código de orçamento | N/A | ||||
| Item de linha do orçamento | Orçamento | ||||
| Modificação do orçamento | Orçamento | ||||
| Respostas do fluxo de orçamento | Orçamento | ||||
| Etapas do fluxo de orçamento | Orçamento | ||||
| Quantidades orçadas de produção |
Orçamento OU Planilhas de horas |
||||
| Registro de imprevisto | Alterar eventos | ||||
| Item de registro de imprevisto | Alterar eventos | ||||
| Quantidade de produção do evento de alteração | Alterar eventos | ||||
| Compromisso | Compromissos | ||||
| Alteração contratual de compromisso | Compromissos | ||||
| Item de linha de alteração contratual de compromisso | Compromissos | ||||
| Marcação de alteração contratual de compromisso | Compromissos | ||||
| Solicitação de alteração contratual de compromisso | Compromissos | ||||
| alteração contratual de compromisso fluxo Respostas | Compromissos | ||||
| alteração contratual de compromisso fluxo etapas | Compromissos | ||||
| Item de linha do compromisso | Compromissos | ||||
| Alteração contratual potencial de compromisso | Compromissos | ||||
| Respostas do fluxo de compromisso | Compromissos | ||||
| Etapas do fluxo de compromisso | Compromissos | ||||
| Empresa (fornecedor): usada nos relatórios da empresa | N/A | ||||
| Empresa (fornecedor): usada nos relatórios do projeto | N/A | ||||
| Seguro global da empresa | Diretório | ||||
| Seguro de projeto da empresa | Diretório | ||||
| Pasta/documento da empresa 2 | Documentos | ||||
| Problema de compatibilização | Problemas de compatibilização | ||||
| Correspondência | Correspondência | ||||
| Destinatário de correspondência | Correspondência | ||||
| Lista de distribuição de correspondência | Correspondência | ||||
| Resposta para correspondência | Correspondência | ||||
| Tripulação | Equipes de obra | ||||
| Acidente no RDO | RDO | ||||
| Conclusão do RDO | RDO | ||||
| Relatório diário de construção de logs | Daly Log | ||||
| Atraso do RDO | RDO | ||||
| Entrega do RDO | RDO | ||||
| Caçamba de Log Diário | Daly Log | ||||
| Equipamento de RDO | RDO | ||||
| Inspeção diária de registros | RDO | ||||
| Mão de obra do RDO | Daly Log | ||||
| Nota do RDO | RDO | ||||
| Condição meteorológica observada do RDO | RDO | ||||
| Chamada telefônica do RDO | Daly Log | ||||
| Revisão do plano de RDO | RDO | ||||
| Produtividade do RDO | RDO | ||||
| Quantidade do RDO | Daly Log | ||||
| Violação de segurança do RDO | RDO | ||||
| Trabalho agendado do RDO | RDO | ||||
| Tarefa de trabalho agendada do RDO | Daly Log | ||||
| Visitante do RDO | RDO | ||||
| Resíduo diário de bordo | RDO | ||||
| Custo direto | Custos diretos | ||||
| Item de custo direto | Custos diretos | ||||
| Lista de Distribuição | RFI | ||||
| Revisão de Desenho | Desenho | ||||
| Link de marcação de planta | Desenho | ||||
| Funcionários | Diretório | ||||
| Resumo de custo da obra de ERP | Orçamento | ||||
| Estimativas | Estimativas | ||||
| Item incluído no orçamento estimado | Estimativas | ||||
| Item de orçamento estimado | Estimativas | ||||
| Estimativa de camadas | Estimativas | ||||
| Estimar grupos de camadas | Estimativas | ||||
| Estimativas de Projetos | Estimativas | ||||
| Pasta/Documento | Documentos | ||||
| Observador de pastas/documentos | Documentos | ||||
| Forma | Forms | ||||
| Incidente | Incidente | ||||
| Ação contra incidentes | Incidente | ||||
| Alerta de Incidentes | Incidente | ||||
| Membro de distribuição de incidentes | Incidente | ||||
| Parte do corpo da lesão do incidente | Incidente | ||||
| Registro de incidentes | Incidente | ||||
| Inspeção | Inspeção | ||||
| Responsável pela Inspeção | Inspeção | ||||
| Lista de distribuição de inspeção | Inspeção | ||||
| Item de inspeção | Inspeção | ||||
| Atividade do item de inspeção | Inspeção | ||||
| Comentário do item de inspeção | Inspeção | ||||
| Cronograma de Inspeção | Inspeção | ||||
| Responsável pelo Cronograma de Inspeção | Inspeção | ||||
| Lista de distribuição do cronograma de inspeção | Inspeção | ||||
| Solicitação de assinatura de inspeção | Inspeção | ||||
| Instruções | Instruções | ||||
| Produtividade do Trabalho |
Orçamento OU planilhas de horas |
||||
| Produtividade da mão de obra: Orçamento | Orçamento | ||||
| Local | N/A | ||||
| Reunião | Reunião | ||||
| Participante da Reunião | Reunião | ||||
| Item da Reunião | Reunião | ||||
| Responsável pelo item de reunião | Reunião | ||||
| Participante do item de reunião | Reunião | ||||
| Recurso monitorado | Orçamento | ||||
| Observação | Observação | ||||
| Atividade de Observação | Observação | ||||
| Membro da Distribuição de Observação | Observação | ||||
| Fatura ao proprietário | Contratos principais | ||||
| Item de linha da fatura ao proprietário | Contratos principais | ||||
| Foto | Foto | ||||
| Item da lista de pendências | Lista de pendências | ||||
| Responsável pelo item da lista de pendências | Lista de pendências | ||||
| Punch Item Bola em Quadra | Lista de pendências | ||||
| Comentários de itens da lista de pendências | Lista de pendências | ||||
| Membro de distribuição de item da lista de pendências | Lista de pendências | ||||
| Contrato principal | Contratos principais | ||||
| Alteração contratual de contrato principal | Contratos principais | ||||
| Item de linha de alteração contratual de contrato principal | Contratos principais | ||||
| Marcação de alteração contratual de contrato principal | Contratos principais | ||||
| Solicitação de alteração contratual de contrato principal | Contratos principais | ||||
| Respostas do fluxo de alteração contratual de contrato principal | Contratos principais | ||||
| Etapas do fluxo de alteração contratual de contrato principal | Contratos principais | ||||
| Item de linha do contrato principal | Contratos principais | ||||
| Alteração contratual potencial de contrato principal | Contratos principais | ||||
| Quantidade de produção da ordem de alteração potencial principal | Contratos principais | ||||
| Respostas do fluxo principal | Contratos principais | ||||
| Etapas do fluxo principal | Contratos principais | ||||
| Projeto | N/A | ||||
| Funções de projeto | N/A | ||||
| Solicitação de cotação | Alterar eventos | ||||
| Cotação de solicitação de cotação | Alterar eventos | ||||
| Resposta de solicitação de cotação | Alterar eventos | ||||
| RFI | RFI | ||||
| RFI Responsável | RFI | ||||
| RFI Pergunta | RFI | ||||
| RFI Resposta | RFI | ||||
| Item de calendário do cronograma | Cronograma | ||||
| Lookahead de Cronograma | Cronograma | ||||
| Agendar tarefa de lookahead | Cronograma | ||||
| Tarefa do cronograma | Cronograma | ||||
| Agendar solicitação de tarefa | Cronograma | ||||
| Especificações | Especificações | ||||
| Respostas do fluxo de subfatura | Compromissos | ||||
| Etapas do fluxo de subfatura | Compromissos | ||||
| Medição do subempreiteiro | Compromissos | ||||
| Item de linha de medição do subempreiteiro | Compromissos | ||||
| Envio para aprovação | Envio para aprovação | ||||
| Aprovador do Envio para Aprovação | Envio para aprovação | ||||
| Envio para atribuído a | Envio para aprovação | ||||
| Lista de distribuição de envios para aprovação | Envio para aprovação | ||||
| Tíquete TM | T&M Tickets | ||||
| Equipamentos T&M Ticket | T&M Tickets | ||||
| T&M Ticket Mão de obra | T&M Tickets | ||||
| Material do Bilhete T&M | T&M Tickets | ||||
| Tarefa | Tarefa | ||||
| Atividade da tarefa | Tarefa | ||||
| Responsável pela tarefa | Tarefa | ||||
| Entrada no cartão de ponto | Planilhas de horas |
1 Tipo de correspondência Os administradores podem acessar todos os conjuntos de campos de correspondência e estão limitados a colunas e linhas de dados por tipos de correspondência. Os registros de Correspondência Super Privada não estão disponíveis no Relatórios Aprimorados.
2 Requer permissões de administrador do Diretório da empresa na ferramenta Administrador da empresa.

