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Procore

Quais podem incluir o pacote de consultoria financeira do Procore para empreiteiros especializados?

Tem interesse em aprender mais? O Procore Consulting Services é um serviço complementar. Para saber mais sobre a opção de preços desse serviço ou para solicitar uma estimativa de tempo para uma possível contratação, fale com seu ponto de contato do Procore.

 

 

Fundo

Como empreiteiro especializado, enfrente seu próximo desafio estratégico e mantenha sua equipe nos rastreamentos ao se envolver com os Serviços de consultoria estratégica do Procore. A equipe estratégica de consultoria de produtos é composta por especialistas do setor no Procore especializados em práticas recomendadas de implementação, avaliações de estratégia de produto e gestão de treinamento. 

Resposta

O pacote de Consulta financeira do Procore é um serviço complementar com foco nas ferramentas de Gestão financeira do Procore. Esse pacote ajuda a esclarecer sua visão financeira— se você deseja ver a economia de aquisição da sua equipe, rastrear a produtividade da mão de obra, compartilhar subsídio e dados de contingência com clientes e muito mais.

A tabela abaixo compartilha apenas alguns exemplos de como os clientes do Procore podem iniciar um envolvimento com os SPCs (Consultores estratégicos de produtos) do Procore.

Gestão de contratos Benefícios potenciais da sua contratação...
  • Como rastreio contratos não assinados?
  • Posso ver quais contratos não assinados estão pendentes?
  • Temos muitos contratos pendentes?
  • Monitore o andamento do processo de aquisição do seu projeto explorando estratégias voltadas para reduzir os riscos e os impactos imprevistos nos custos e cronogramas associados a acordos contratuais atrasados.
Gestão de orçamento Benefícios potenciais da sua contratação...
  • Como rastreio o impacto dos custos de alteração contratual de nosso projeto antes que eles se tornem alterações contratuais?
  • Descubra métodos que fornecem insights antecipados sobre custos inesperados de alteração contratual.
  • Mantenha visibilidade em seus custos durante todo o processo de gestão de alterações.
  • Como rastreio custos acima/abaixo projetados para mostrar as tendências mensais?
  • Obtenha insights iniciais sobre potenciais custos excedentes de custos que afetam o lucro projetado. 
  • Como rastreio receita versus custos?
  • Monitore as economias durante todo o ciclo de vida do projeto para oferecer suporte às projeções de lucro.
Gestão de mão de obra (requer as ferramentas de Produtividade no Campo do Procore) Benefícios potenciais da sua contratação...
  • Como rastreio o impacto de nossas "Condições gerais" horas antes de processar essas horas pela contabilidade?
  • Explore como monitorar os custos de mão de obra do seu projeto em tempo real para minimizar seus riscos de custos excessivos no orçamento.
  • Para o trabalho autoatendido, como posso acompanhar o impacto financeiro de nossa produtividade?
  • Obtenha mais insights sobre as taxas de produção e as projeções de custo do seu projeto para tomar melhores decisões que maximizem suas margens de lucro.
Rastreamento de subsídio e contingência Benefícios potenciais da sua contratação...
  • Como compartilho os valores usados e os valores restantes com meus clientes?
  • Aumentar a conscientização entre as partes interessadas do projeto para manter processos eficientes de tomada de decisões. 
Alterações contratuais Benefícios potenciais da sua contratação...
  • Como rastreio alterações contratuais não assinadas?
  • Quais alterações contratuais não são assinadas?
  • Temos muitas alterações contratuais pendentes?
  • Ajude a reduzir o risco de aumentos potenciais de custos e impactos no cronograma devido a alterações contratuais atrasadas.
  • Quanto estou ganhando/perdendo devido a alterações contratuais fora do escopo? 
  • Aprenda os métodos para ajudar a garantir que as alterações de seu cliente não saiam do lucro do seu projeto.
  • Descubra temas comuns para alterações que corroem as economias e o lucro potencial do seu projeto. 
Medições Benefícios potenciais da sua contratação...
  • Somos superfaturamento ou subfaturamento?
  • Descubra métodos para ajudar seu projeto a manter o fluxo de caixa positivo.
  • Aprenda as estratégias para determinar qual método é melhor inserir seus SOV (Itens do contrato) de contrato principal.
Integrações de ERP Benefícios potenciais da sua contratação...
  • Evite a necessidade de sincronizar uma obra de ERP com o Procore criando um projeto do Procore antes da adjudicagem do seu contrato. 
  • A sincronização do meu contrato principal com um sistema ERP integrado me beneficiará?  
  • Poupe tempo e elimine a entrada dupla aprendendo a sincronizar o contrato principal do seu projeto e as alterações contratuais com suas sistema ERP integradas.
  • Qual a diferença entre SOV (Itens do contrato) e SSOV (Itens de contrato de subempreiteiro) e devo habilitar um SSOV?
  • Aprenda maneiras de limitar o número de itens de linha de SOV em seu sistema contábil ao criar faturas para seus compromissos.
  • Devo adicionar/importar meu orçamento no Procore ou para meu sistema ERP integrado?
  • Pese os prós e contras de fornecer aos seus gerentes de produto a capacidade de importar o orçamento do projeto deles vs. ter sua equipe de contabilidade criá-lo em sua sistema ERP integrada.
  • Como rastreio e sincronjo corretamente a margem financeira em ACCPs (Alterações contratuais potenciais) ou ACCPs (Alterações contratuais de contrato principal)?
  • Descubra como obter uma integração mais integrada com base nas rotas adequadas para margem financeira em sua estimativa e contrato principal.
  • Como sincronizar minhas faturas de compromisso com uma sistema ERP integrada compatível me beneficiam?
  • Poupe tempo e elimine a entrada dupla aprendendo a sincronizar as faturas de compromisso do seu projeto com suas sistema ERP integradas. 

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