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Esse fluxo permite que os clientes, sem Finanças do Projeto do Procore, façam upload de horas de mão de obra e quantidades de produção orçadas sem o uso da ferramenta Orçamento.
Depois que suas horas estiverem orçadas e as quantidades de produção estiverem estabelecidas, suas equipes de campo poderão usar as Planilhas de horas para registrar o tempo em relação a essas tarefas orçadas e enviar e adicionar quantidades para as unidades instaladas diariamente nas Planilhas de horas.
No relatório, é possível usar seu orçamento importado no Relatório de mão de obra orçada em relação ao real, no qual os usuários podem comparar as horas de cartão de ponto inseridas no Procore com as horas de mão de obra em seu orçamento importado. O principal objetivo desse relatório é ver o percentual de horas usadas para cada código de custo e incluir valores calculados como horas restantes e horas de obra até a data.
Para quantidades de produção, é possível usar seu orçamento importado no Relatório de produção de campo, no qual os usuários podem comparar as quantidades de produção inseridas na ferramenta Planilhas de horas com as quantidades de produção em seu orçamento importado. O principal objetivo desse relatório é acompanhar o andamento dos produtos instalados no local, vendo o percentual concluído para cada código de custo. Ela também inclui valores calculados como quantidades orçadas, reais e restantes. Isso fornece às equipes insights em tempo real sobre o percentual de trabalho concluído para tarefas no local.
Para seguir as etapas neste guia, os usuários precisam das seguintes permissões:
Nível de empresa
Nível de projeto
Algumas dessas tarefas podem ser executadas com nível inferior ou permissões granulares. Consulte a Matriz de permissões do usuário para obter a lista completa de ações executadas em todas as outras ferramentas.
Quando essa definição estiver ATIVADA, os administradores do projeto poderão executar estas tarefas:
Ajustar a EAP (Estrutura de analítica de projetos) da sua empresa para um projeto do Procore.
Após criar um novo projeto na conta Procore da sua empresa, você poderá usar os recursos integrados da EAP para definir a estrutura de custo das ferramentas de Finanças do projeto do Procore. Ao definir a estrutura de custo da EAP de um projeto, você tem duas opções. Se não tiver certeza de qual escolha fazer, entre em contato com o Administrador do Procore da sua empresa para obter orientação:
Há três guias:
NÃO faça as seguintes alterações no arquivo XLSX:
Você também pode usar estas opções para criar uma nova planilha de horas diária:
As seleções disponíveis nos lista suspensa "Códigos de custo" dependerão de como a definição "Limitar códigos de custo por tipos de custo" é configurada em sua ferramenta Planilhas de horas de nível de empresa. Consulte <a title=" " href.path="//products/online/user-guide/company-level/timesheets/tutorials/configure-advanced-settings-company-level-timesheets" href.nome de arquivo...">Conferência avançada: planilhas de horas de nível de empresa. Além disso, um (1) dos seguintes itens também deve ser verdadeiro em seu projeto:
Agora que você preencheu sua planilha de horas, execute as seguintes ações antes de enviar:
Clique em Enviar e adicionar quantidades.
Nota: Esse botão ficará desabilitado se não tiver feito upload das quantidades para o projeto. Consulte Importar um orçamento baseado em quantidade unitária.
Na página "Adicionar quantidades", insira um valor no campo Unidades instaladas .
Clique em Enviar.