Introdução à ferramenta Correspondência
Índice
Introdução à ferramenta Correspondência
A ferramenta Correspondência é tão flexível que você pode usá-la para gerenciar praticamente qualquer comunicação que queira elevar fora de seu e-mail para manter em seu sistema formal de registro do Procore.
Veja abaixo algumas ideias sobre o que você pode fazer com a ferramenta Correspondência, com base em como nossos clientes atuais fazem uso dela
Empreiteiro geral
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Proprietário/CM
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Empreiteiro especializado
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Todas as empresas
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Configurar
Para começar a usar a ferramenta Correspondência em seus projetos, primeiro um Administrador da empresa precisa criar um ou mais tipos de correspondência de nível de empresa.
Para quem não tem permissões de administrador de nível de empresa: se quiser começar a usar a ferramenta Correspondência, converse com o administrador nome de arquivo...">Procore" da <a class="F1" title=" " href.path="//procore-learning-paths/general-contractor/procore-administrator" href.sua empresa e confira as listas acima para obter ideias.
Etapas para administradores:
A ferramenta Correspondência é diferente de qualquer outra ferramenta do Procore. Considerando que a maioria das ferramentas do Procore é aplicável a um processo de negócios específico (p. ex., RFIs [Solicitação de informações]), e que a maioria vem pré-modelada com conjuntos de campos associados (p. ex., todas as RFIs têm campos “Responsável” e “Data limite”), a ferramenta Correspondência é aberta para você configurar. Ao configurar um novo tipo de correspondência para sua empresa, você está essencialmente construindo do zero uma “ferramenta personalizada do Procore”, incluindo a decisão de quais campos de dados serão associados a ela. Isso significa que há algumas etapas iniciais de configuração envolvidas.
Observe que o Procore fornece os seguintes modelos predefinidos para tipos de correspondência:
- Adendo
- Boletim
- Solicitação de alteração
- Instrução do cliente
- Restrições
- Aviso prévio
- Prorrogação do prazo
- Correspondência geral
- Lições aprendidas
- Cartas
- Cartas de intenção
- Solicitação de material
- Plano de mitigação
- Aviso de atraso
- Aviso para prosseguir
- Notificação de retenção
- Solicitação de autorização
- Solicitação de projeto
- Identificação de risco
- Instruções de trabalho
Você encontrará os modelos predefinidos na ferramenta Administrador de nível de empresa. Consulte Adicionar um tipo de correspondência de modelo. Esses modelos são uma maneira fácil de começar a usar a ferramenta Correspondência. Quando estiver pronto para criar seus próprios tipos de correspondência, siga as etapas abaixo.
Abaixo, abordamos as etapas recomendadas para configurar novos tipos de correspondência para suas equipes. Você pode criar vários tipos de correspondência para sua empresa. As instruções a seguir orientam você a configurar um tipo de correspondência.
Criar um tipo de correspondência
Fatores a considerar
- O nome que você dá ao tipo de correspondência precisa descrever claramente seu uso planejado (alguns exemplos são apresentados nas listas acima). O Tipo é o primeiro elemento que as equipes de projeto verão quando iniciarem uma nova Correspondência em um projeto, então escolha um nome para o Tipo que seja fácil de reconhecer e entender.
- Recomendado: defina um prefixo no nome do tipo de correspondência que seja facilmente compreendido e reconhecido pelas equipes de projeto. Isso facilitará o reconhecimento rápido do tipo de correspondência para as equipes de projeto ao usá-lo na marcação da planta ou ao vinculá-lo a outras ferramentas.
- As permissões são aplicadas no nível de Tipo e são baseadas em modelo (geralmente por função na ferramenta Permissões de nível de empresa). Portanto, avalie quem precisará visualizar e usar esse tipo de correspondência e crie tipos distintos para acomodar comunicações com públicos diferentes (p. ex., um aviso geral a um subempreiteiro seria um tipo diferente de um tipo de aviso geral para um proprietário). Para mais informações, consulte Correspondência: permissões.
- Recomendado: selecione “privado por padrão” ao criar o tipo de correspondência. Como as permissões de correspondência são baseadas em função, essa etapa garantirá que apenas partes específicas (p. ex., um subempreiteiro específico) poderão ver as correspondências atribuídas ou distribuídas a elas (em vez de todos os subempreiteiros). (Por outro lado, se a intenção do tipo de correspondência for transmitir informações a todos os membros de uma determinada função do projeto [p. ex., todos os subempreiteiros], você deve desmarcar a opção “privado por padrão”).
- O tipo de correspondência também aparece em sua própria linha no gráfico Visão geral do projeto, na página inicial do projeto. Dessa forma, você poderá acompanhar facilmente os status dos itens em cada tipo de correspondência.
- Se sua empresa estiver usando uma ferramenta personalizada (criada pela equipe da Procore Custom Solutions), você não pode ter tipos de correspondência que correspondam aos nomes de ferramentas personalizadas. Se você quiser usar um tipo de correspondência que já esteja associado a uma ferramenta personalizada, recomendamos que altere o nome da ferramenta personalizada.
Etapas
Criar e aplicar um conjunto de campos
Fatores a considerar
- Nesta etapa, você está decidindo quais informações (ou campos de dados) serão associadas ao tipo de correspondência. Os campos que você adicionar determinarão quais informações as equipes de projeto coletarão “externamente” quando usarem esse tipo de correspondência em um projeto real. Por exemplo, esse tipo de correspondência precisa de uma data limite, um campo de anexo ou um local para documentar o impacto no custo?
- Você pode marcar os campos como “obrigatório”, “opcional” ou ocultá-los completamente.
- Você pode adicionar campos personalizados para personalizar ainda mais o conjunto de campos.
- Você pode criar vários conjuntos de campos diferentes para um determinado tipo de correspondência, a fim de acomodar variações nas necessidades de dados para diferentes tipos de projeto.
Etapas
Após criar o tipo de correspondência, você pode concluir a criação do conjunto de campos para o tipo de correspondência.
Atualizar as definições do conjunto de campos
Comece na etapa 6 abaixo:
Opcional: adicionar um campo personalizado ao conjunto de campos
Comece na etapa 3 abaixo:
Opcional: adicionar uma seção personalizada ao conjunto de campos para organizar campos personalizados
Comece na etapa 5 abaixo:
Terminar de criar seu conjunto de campos e aplicá-lo a projetos
-
Após ter adicionado um ou mais campos personalizados ao conjunto de campos, clique em Salvar.
- Na janela “Aplicar alterações a [n.º] projetos?”:
Importante
A ferramenta Correspondência não será exibida em um projeto até que pelo menos um tipo de correspondência tenha sido criado e um conjunto de campos para pelo menos um tipo de correspondência tenha sido aplicado ao projeto.- Clique em Aplicar a existente para salvar suas alterações no conjunto de campos em projetos aos quais o conjunto de campos já esteja aplicado.
OU - Clique em Atribuir projetos para adicionar ou remover o conjunto de campos dos projetos.
- Na janela “Atribuir projetos”, marque a caixa de seleção ao lado de cada projeto ao qual deseja aplicar o conjunto de campos e clique em Atualizar.
- Na janela “Aplicar alterações a [n.º] projetos?”, clique em Confirmar.
- Clique em Aplicar a existente para salvar suas alterações no conjunto de campos em projetos aos quais o conjunto de campos já esteja aplicado.
- Opcional: para definir um conjunto de campos como padrão para novos projetos, clique no ícone
no final de sua linha na guia “Conjuntos de campos” e selecione Definir como novo padrão de projeto.
Ajustar permissões
Fatores a considerar
- As definições de permissão para Correspondência são baseadas em modelos (geralmente de acordo com a função) e são processadas na ferramenta Permissões da empresa.
- Cada tipo de correspondência recebe seu próprio conjunto de permissões, assim como qualquer outra ferramenta do Procore. As definições de permissão incluem as permissões Nenhuma, Somente Leitura, Padrão, Administrador e permissões granulares.
Etapas
- Acesse a ferramenta Permissões da empresa.
- Clique na guia Modelos de permissões do projeto.
- Clique em Ações ao lado do modelo para o qual deseja conceder permissões granulares e selecione Editar modelo.
- Localize a seção “Tipos de correspondência e Ferramentas Personalizadas”.
- Selecione o botão na coluna Nenhuma, Somente leitura, Padrão ou Administrador na linha de cada tipo de correspondência.
- Clique no ícone de maior que (>) para abrir ou fechar o menu de permissões granulares para cada tipo de correspondência.
Obs.: esse ícone só é exibido quando o botão Somente leitura ou Padrão é selecionado. - Marque a caixa de seleção “ATIVAR TUDO” para habilitar todas as permissões granulares da ferramenta Correspondência no modelo de permissões.
Obs.: o nome dessa caixa de seleção muda para “DESATIVAR TUDO” se todas as permissões granulares da ferramenta Correspondência estiverem habilitadas.
OU
Marque a caixa de seleção para cada permissão granular que deseja habilitar no modelo de permissões.
- Clique em Salvar.
Configurar definições avançadas em um projeto
Há definições adicionais que você pode configurar para cada tipo de correspondência no nível de projeto. Você pode usar essas definições para:
- Habilitar lembretes por e-mail para itens atrasados
- Definir uma lista de distribuição padrão
- Definir datas limite para respostas automatizadas
- Adicionar uma descrição padrão
Etapas
Práticas recomendadas
Planejamento
Como a Correspondência é muito flexível, é importante ter um plano abrangente antecipadamente para garantir que você esteja usando a ferramenta de maneira eficiente e que atenda às necessidades da sua equipe.
Fatores a considerar
- Sonde as partes interessadas internas. Você pode criar vários tipos de correspondência. Não esqueça de obter a opinião das equipes sobre quais são os tipos mais cruciais ou benéficos para seus projetos.
- Identifique processos adequados. Para um determinado processo, se você responder “sim” às perguntas abaixo, a Correspondência provavelmente será uma boa opção.
- Esse processo é baseado no compartilhamento de informações e na comunicação com outras partes interessadas? Você precisa que as partes interessadas sejam responsáveis por receber ou responder a essas informações?
- Esse processo está sendo tratado atualmente por e-mail ou até mesmo por telefone/mensagem de texto?
- Seu negócio obteria benefícios ao formalizar e centralizar a comunicação desse processo?
- Há o risco de perda de tempo ou dinheiro se esse processo não for rastreado ou registrado adequadamente?
- Você tem modelos existentes que usa para esse processo?
- No momento, você está concluindo esse processo fora do Procore ou em uma das ferramentas personalizadas do Procore?
- Há a necessidade de vincular esse processo a RFIs e registros de imprevistos para rastreamento e acompanhamento completos?
- A vinculação de uma marcação na planta beneficiaria esse processo?
- Avalie o quadro geral. Mapeie seu plano para os tipos de correspondência e seus dados associados, garantindo que você esteja usando a Correspondência de maneira eficiente, sem redundância e de uma forma que faça sentido para suas equipes e processos.
Implementação
Um processo bem-sucedido de implementação e adoção exige que as equipes participem e comecem a usar a nova funcionalidade. Isso significa que as pessoas precisam estar cientes da funcionalidade, de suas expectativas de uso e também sobre onde obter ajuda e fazer comentários!
Fatores a considerar
- Socialize. Certifique-se de que as equipes de projeto estejam cientes dos tipos de correspondência que você configurou e esclareça as expectativas para o uso da correspondência. Faça anúncios amplos e forneça oportunidades para perguntas e respostas (idealmente, mais de uma vez). Atualize adequadamente os manuais de procedimentos da empresa.
- Treine. Se suas equipes precisarem de treinamento na ferramenta Correspondência, direcione-as para o centro de suporte do Procore ou ao ícone de Ajuda no aplicativo, para a página de webinars ou trabalhe com seu ponto de contato do Procore para solicitar treinamento personalizado.
- Obtenha comentários. Mantenha uma linha de comunicação aberta com as equipes de projeto para que você possa obter informações diretas sobre o que está funcionando bem ou quais elementos podem precisar de ajustes.
- Use relatórios e painéis. Monitore os números e status de correspondências em todos os projetos, para que você possa identificar áreas que precisam de melhora na adoção, esclarecer expectativas ou fazer alterações em seus modelos.