Introdução
Caminho de aprendizagem recomendado para gerentes de projeto e engenheiros de projeto
Normalmente, gerentes internos de projeto e engenheiros de projeto terão permissão de "Administrador" em todas as ferramentas de nível de projeto.
Pré-construção
Configuração do projeto
- Criar um novo projeto
- Carregar Planos de Projeto (Manual do Projeto, Desenhos, Instruções de Proposta, Adendos, etc.)
- Atualizar diretório do projeto
- Criar orçamento
- Criar Contrato principal
- Configurar equipe de projeto
Cotação
- Atualizar diretório de nível de empresa
- Criar pacote de cotação
- Distribuir pacote de cotação
- Atualizar e redistribuir pacote de cotação
- Revisar cotações enviadas
- Selecionar e notificar os proponentes vencedores
- Criar compromissos
- Atualizar diretório de nível de projeto
- Atualizar definições de configuração da ferramenta Concorrência
Andamento da construção
Gestão de documentação
Gestão financeira
Interações com empreiteiro geral
Interações com fornecedores/subempreiteiros
Monitorar a atividade do projeto
- Visualizar painel do projeto
- Visualizar RDO
- Gerenciar inspeções
- Gerenciar fotos
- Gerenciar relatórios
- Criar relatórios personalizados
Pós-construção
Fechamento do projeto
- Fechar itens da lista de pendências
- Extrair dados de projeto usando o Procore Extracts
- Altere o status do projeto para Inativo. Consulte Alterar o status de um projeto para ativo ou inativo.